2018년 12월 29일 cfa2f

Partenariat d`innovation exemple

De la rétroaction technique de J. part, la demande de préparation pour les premières propositions et le financement des voyages et de la formation ont grandement profité à la capacité de notre entreprise d`obtenir le financement de la subvention du SBIR. Le meilleur exemple que j`ai trouvé d`une grande entreprise en utilisant cette approche est le programme JLABS Johnson & Johnson. Pour Dunkin`Donuts loyalistes, il a fait leur trajet du matin que beaucoup plus rapide ou plus commode. Toutefois, la règle 31 ne permet pas de surmonter les difficultés déjà rencontrées. L`évaluation de l`information de la phase de sélection peut être plus difficile que d`autres procédures. Le consultant Eddie Regan croit qu`il y a effectivement un rôle à jouer pour eux. La capacité d`incorporer à la fois une recherche et une phase commerciale dans un marché unique peut avoir été le moteur de l`introduction de ce processus bien que, étant une juridiction de common law, nos contrats permettent déjà cette souplesse. Pour comprendre leur approche, j`ai appelé Tina Wung, qui était autrefois un innovateur de longue date d`entreprise et consulte maintenant pour la Fortune 1000 entreprises qui cherchent à innover. Le partenariat pour l`innovation (IPart) est un consortium de développement économique, d`aide aux entreprises et d`établissements d`enseignement supérieur qui fournit aux entreprises de technologie de pointe une aide à la rédaction de propositions gratuite, une formation et des Assistance. Une partie de celle-ci provient de l`objectif politique sous-jacent d`ouvrir des possibilités de développement dans le secteur public pour des idées d`entreprise, et donc de fournir aux entreprises des cas de référence, d`accélérer leur croissance et d`améliorer leurs possibilités d`exporter de nouveaux produits et Services. Et ils font tout cela sans prendre aucun enjeu économique dans les partenaires avec lesquels ils travaillent. Le pouvoir adjudicateur peut réduire le nombre de partenaires au cours de la phase de développement du produit ou du service et peut acheter la solution auprès de l`entreprise dont les résultats sont les mieux adaptés aux besoins de l`autorité.

M. Regan explique: «comme l`introduction du dialogue compétitif dans le règlement 2006, beaucoup de gens attendent de voir comment les deux premiers de ces PAN avant de considérer son utilisation. Depuis l`entrée en vigueur de la PCR 2015, aucune autorité contractante n`a publié d`avis de l`OJEU invitant les fournisseurs à participer à un projet de partenariat pour l`innovation. Ils ont des espaces problématiques à explorer.

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